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中山网讯 金融海啸当前，企业恐之尤为不及，行业洗牌在所难免，但我市重点建设项目————中山市天乙铜业有限公司却越战越勇，目前大订单纷至沓来。天乙集团总经理助理杨迎利昨天对记者说，“我们沉着应对此次危机，预期的发展目标不变，金融海啸或是我们一个重大利好。”
总投资逾25亿元、占地900多亩的天乙铜业有限公司，是广东天乙集团在东凤镇投资的又一大项目，项目达产后年加工能力可达20万吨/年，规模在全省乃至全国数一数二。7月18日，铜管及铜棒排车间投入试生产，铜板带车间将于2009年4月份开始试生产，整个项目的完工预计比计划提前一年。
在天乙生产车间内，记者见到，不同规格的铜管、铜棒等电器、机电用铜制品正在流水线上源源不断地产出。“我们试产4个月了，市场正在逐渐打开，目前订单已超400吨。”在生产车间内，一位名为李丹丹的工作人员告诉记者：金融危机下，我们受到影响似乎不是很大，“上个月我们还提了工资。”面对国际金融海啸，杨迎利称：这是一次危机，也是一次机遇。
天乙铜业在成立之初，已高度关注两者的关系和风险度，在组织架构和内部管理上采取了相应的措施：一是在试产期坚持节约的原则；二是对外销售采取“以销定产，以产定采”的模式，通过锁定铜价，只赚取加工费的方式来回避风险；三是利用掉期对冲原理，严格实行生产性企业的套期保值操作方案，严禁从事期货市场上的投机行为；四是成立信息部和风险控制部，定期与金融机构、行业专家召开经济分析会议，重点讨论宏观经济形势和与之对应的企业经营策略，推动企业的决策科学化。同时，在极端恶劣的经济环境下，立即采取减产或停产的措施，等待市场稳定后再行决定。
当十月份全球期货铜市场迎来灾难之时，天乙铜业此时的库存仅有500吨，避免了库存量过大而造成的正面冲击。
有关人士分析，虽然金融海啸对铜加工企业冲击较大，但是也给铜加工企业带来了新的发展机遇：一方面通过此次冲击，一些内部管理基础差且风险防范能力弱的企业将面临重新洗牌和重新整合；另一方面，铜价在一个月内大幅下跌，大大减少了企业未来采购所需的流动资金，企业面临的资金压力将明显降低。
天乙铜业已与志高、TCL、科龙、格兰仕、长虹、美的、格力等家电巨头达成了合作意向，并已实现部分供货，并与多家金融机构就金融领域的进一步合作达成共识。
短 评
沉着应对挑战
全球性金融危机在向实体经济蔓延，中山企业也面临越来越大的挑战。
天乙铜业从危机中发现了转机，并放言：金融海啸是危机更是一次"重大利好"。天乙铜业的豪言，来自对实力的自信、对市场的判断、对形势的把握。
不可否认，不是所有的企业有此底气。在这场世纪危机中，中小企业必须面对一个选择：如何应对危机求生存。
同时，因为金融危机会毫不留情地淘汰低层次落后产业，如高污染、高能耗及资源高消耗型的"两高一资"企业。在这样的危机"促动"下，如能加速产业结构优化升级，何尝不是好事？
要正确认识和对待这次世界金融风暴，正确分析和理性看待当前国内以及本市经济现状，增强应对信心。要让广大企业经营者看到危机中潜在的机遇和希望，引导企业化消极为积极，变被动为主动，着力调整生产经营方式，提高研发能力，提升产品质量，增强竞争能力，积极开拓国外新兴市场和发展国内市场，才能在行业洗牌过程中，转危为机。
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