7.18，是我们钟爱且幸运的日子，这也是吉祥、喜庆的日子，更是属于我们天乙人的大好日子。这一天，在铜业大道里一路彩旗飘飘，铜业大区内彩球高悬、礼炮齐鸣，时值天乙集团新办公大楼乔迁之喜的激动人心的时刻，也迎来了铜业公司顺利投产一周年的大喜日子，集团董事长总经理胡继洪、集团副总经理何佑强、何伟强、杨迎利、集团总经理助理李安元等公司高层领导出席了庆典仪式，深圳发展银行广州分行共有50多名领导嘉宾亲临现场庆贺，同时政府领导、银行界领导、公司重要客户等纷纷致电表示祝贺。
      庆典活动在集团副总经理何伟强点燃喜庆的鞭炮中拉开序幕。在集团董事长胡总的带领下，浩浩荡荡的队伍参观了集团新办公大楼的大堂、产品展览厅、投影室、会议室、洽谈室、接待室、办公区等楼层。气势磅礴的大堂、整齐有序的产品展示区、舒适宽敞的办公区、多功能的会议室投影室、人性化的茶水休闲间等，处处体现了现代化的管理气息，令在行的各位领导嘉宾叹为观止、点头称赞，随后集体移步到金岛酒店举办了隆重的祝酒午宴。
      在庆典午宴上，集团总经理助理李安元代表集团董事长胡总致辞，首先对关心及大力支持公司的政府领导、银行领导及嘉宾们表示衷心的感谢，同时也向为铜业公司正常生产、集团新办公大楼顺利落成倾注大量心血的各位管理、各位同仁表示崇高的敬意，接着李总对铜业公司365天走过的历程作了回顾，谈到：在集团董事长胡总的亲自领导下，建立了健全的管理架构，选聘了大批忠诚敬业、德才兼备的优秀员工，严格管理、精心操作，科学规划了产、供、销、人、才、物的六大要素。在原材料采购上，以回避风险为主，以销定产，以产定采，减少库存，同时成立信息部和风控部，严格实行套期保值操作方案，只赚取合理加工费，严禁从事期货市场的投机行为，因此在08年的金融危机中成功规避了风险；在生产管理上，以降低成本为主，全过程实行ERP流程管理，执行ISO9001质量管理体系，推行5S管理，实施指标分解、层层考核的绩效管理制度，实现了产品优质低价，以产促销，仅一年时间铜管综合成材率达到85%以上，棒排综合成材率在80%以上，步入了同行业先进水平之列；在销售上，以开拓市场为主，充分利用高品质、低成本、近市场的优势，踏遍千山万水，走访千家万户，与众多客户建立了合作关系，成功与市场对接。最后李总谈到集团对铜业的未来充满信心、充满期待，并计划力争用3~5年时间，将天乙铜业做成产能20万吨以上，产值超过百亿的大型综合性企业，成为华南地区最大铜材加工基地。
      随后，午宴正式开始，在座各位频频举杯庆贺，中间还穿插着抽奖的环节，把活动推至高潮。整场庆典活动，在一片洋溢着欢快、愉悦的气氛中落下帷幕。我们坚信在天乙人共同努力之下，公司一定会走得更远、更好！

庆典午宴现场

庆典午宴现场

集团总经理助理李总致辞

新办公楼全景

办公楼大堂

产品展览厅

会议室1

会议室2

投影室

洽谈室

办公区一角

茶水间

办公楼走廊